A produtividade de uma organização pode ser medida e existem fatores internos e externos para melhorá-la de acordo com especialistas A produtividade é um conceito que descreve a capacidade ou nível de produção por unidade de área de terra cultivada, trabalho ou equipamento industrial. Ler mais

Para a adequada gestão de projetos é necessário implementar um plano que envolva uma série de passos prévios dentro de um programa segundo especialistas Segundo o portal Sinapps, especializado em gestão de projetos, existem diferenças entre o plano, o programa e o projeto. Um plano é uma intenção, uma estimativa para obter algo. Um programa é a série ordenada de operações necessárias para realizar um projeto. Enquanto que um projeto é um conjunto de atividades realizadas durante um período de tempo específico, sob determinados requisitos e por uma determinada equipe de trabalho. Ler mais

Antes de tomar qualquer decisão, no início e durante o desenvolvimento de um projeto, todas as suas implicações de custo devem ser consideradas e avaliadas, de acordo com especialistas Claudia Ludlow, diretora de projetos do clube de investidores Angel Ventures México, definiu, em um artigo publicado no portal Entrepreneur, que: “Um orçamento bem feito mede a capacidade de crescimento da empresa, informa como alocar recursos e ajuda a saber se o capital possuído ou o que está sendo levantando será suficiente”. Ler mais

A motivação individual e a coletiva é um fator essencial para alcançar a gestão, a direção e o sucesso de um projeto e pode ser medida por uma matriz, de acordo com especialistas O blog Gestión de Proyectos Master, propõe o uso de uma matriz de motivação que, de um lado, avalia o grau de obrigação e, por outro lado, mede o grau de convicção na realização de uma tarefa ou um projeto. Estes fatores proporcionam uma visão geral sobre a motivação de um membro do grupo. Assim, é possível identificar situações críticas do projeto e tomar decisões sobre ele. Ler mais