Suas principais premissas são que o cliente tem prioridade na tomada de decisões e que o projeto deve ser dividido em pequenas tarefas para que o trabalho possa ser supervisionado com frequência O Agile é um modelo de gerenciamento de projetos baseado no aprimoramento da agilidade e do desempenho máximo. Suas origens remontam à década de 90 na indústria de desenvolvimento de software. Naquela época, as empresas do setor começaram a perceber que a forma como os projetos estavam sendo executados não era a mais adequada, uma vez que não atendiam às expectativas dos clientes. Em seguida, alguns profissionais começaram a conceber outras formas de trabalhar e criaram sistemas que, mais tarde, formariam parte das metodologias Agile. Ler mais

Em primeiro lugar, os objetivos devem ser bem definidos, assim como fazer um bom planejamento Um dos erros mais comuns ao realizar um projeto é não detalhar bem os objetivos. Considerá-los irá minimizar mal-entendidos e garantir que todos os membros da equipe trabalhem na mesma direção. Ler mais

Antes de realizar entrevistas com potenciais candidatos, deve estar claro quais serão suas funções. Na escolha, recomenda-se combinar diferentes tipos de inteligências Cercar-se do talentos adequados ao iniciar um projeto é um aspecto fundamental para garantir seu sucesso. De acordo com especialistas, o melhor é não fazer grupos de trabalho muito grandes, porque os conflitos surgem frequentemente. Ler mais

São aplicativos (apps) que permitem visualizar facilmente as tarefas que ainda precisam ser feitas e que são necessárias para conclusão do projeto Existe um grande número de aplicativos que podem ser úteis para a gestão de um projeto. Se antes os membros de uma equipe usavam quadros-negros ou notas adesivas, hoje em dia eles podem escolher entre um grande número de aplicativos projetados para tornar as tarefas do dia a dia mais ágeis. Ler mais