
Confiança, base estratégica na gestão de projetos
A International Project Management Association (IPMA) afirma que a confiança é um fator estratégico fundamental para o sucesso das relações comerciais Composto por cerca de 72 associações atualmente, o IPMA é uma federação cujo objetivo é a promoção e desenvolvimento de habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ler mais

Considerações sobre os projetos de reforma
Os projetos de reforma representam um desafio para os arquitetos. A reutilização e reabilitação de um ambiente já construído requer uma mentalidade criativa. Como em muitas outras áreas, a tecnologia permitiu que arquitetos e designers tivessem uma ampla gama de recursos e ferramentas aplicáveis a projetos de reforma. Ler mais

Cidades inteligentes: mais do que apenas tecnologia
As cidades inteligentes levam como base tecnologias da informação e comunicação (TIC). No entanto, surgem novas tendências que negam que a tecnologia seja sempre o ponto fundamental Essa digitalização marcou um antes em inúmeras áreas da vida diária é indiscutível. A tecnologia também está mudando o paradigma da inovação no planejamento urbano. Um exemplo disso são cidades inteligentes cujo objetivo é o desenvolvimento de cidades mais eficientes e ordenadas. Ler mais

Políticas de contingência ou gestão de riscos
Na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de riscos do projeto é necessário para antecipar possíveis situações de contingência e aplicar soluções apropriadas Como gerentes do projeto, o gerente e sua equipe são os principais autores de um plano antecipatório em face de possíveis situações de incerteza ou risco. Ler mais