Uma abordagem humana para liderança de projetos

A liderança de projetos é um ato de equilíbrio que requer uma combinação de experiência e habilidades interpessoais.

Héctor Villareal é vice-presidente de vendas, marketing e serviços da General Motors (GM). Supervisiona projetos na América Central, México e Caribe. O repórter do El Economista José Molina menciona que o sucesso da liderança do Villarreal não se deve apenas ao seu conhecimento técnico; mas também ao impulso que dá ao talento em diferentes culturas.

Com base na sua vasta experiência, Villarreal identifica aspectos-chave para uma liderança eficaz de projetos. Ele enfatiza que construir relacionamentos é a base para o desenvolvimento bem-sucedido de projetos. Isto envolve a criação de dinâmicas de equipe de apoio dentro da cultura organizacional para capacitar os parceiros. Tudo gira em torno de tratar os funcionários com respeito.

Aspectos-chave para liderança de projetos

A comunicação eficaz é vital para o gerenciamento de projetos. A comunicação bidirecional é necessária tanto dos gerentes quanto dos membros da equipe para atingir os objetivos de negócios. Os líderes de projeto devem compartilhar expectativas e tarefas com suas equipes para maximizar a produtividade e minimizar mal-entendidos. Por outro lado, os colaboradores precisam comunicar o seu progresso e atualizações da equipe ao seu líder.

A correspondência desempenha um papel importante nas relações interpessoais. Villarreal explica que a integração de redes de comunicação de apoio nas operações do projeto reforça a dinâmica da equipe. Segundo o Villarreal, é importante poder confiar na equipe, na sua capacidade técnica e profissional, bem como conhecer a sua capacidade moral e integridade; dessa forma, eles têm liberdade para crescer e desenvolver seus talentos.

Os líderes de projeto precisam unificar as equipes por meio da colaboração. Os gestores devem diversificar os grupos para cultivar talentos, baseando a colocação das equipes nos pontos fortes e fracos de cada membro. Isto implementa uma maior cooperação porque cria oportunidades iguais de participação, dependendo da sua área de especialização.

Em suma, uma liderança de projeto bem-sucedida requer competências sociais e profissionais. Todo gestor precisa de conhecimento técnico do setor para planejar e executar metas; no entanto, devem abordar a liderança do projeto como um esforço colaborativo baseado na comunicação e na confiança.

Finalmente, a FUNIBER patrocina diversos programas universitários, como o Mestrado em Competências Profissionais em Projetos.

Fontes:

Trata al equipo como te gustaría que te trataran: Héctor Villarreal

El arte del liderazgo de proyectos: entregar los proyectos más grandes del mundo

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