Gerenciamento ágil de projetos: uma ferramenta para flexibilidade

Em um ambiente empresarial, as equipes devem ser flexíveis e receptivas às mudanças, adotando uma gestão ágil.

Você sabe o que é gestão ágil de projetos?
O gerenciamento ágil de projetos (APM) é uma abordagem para gerenciar e entregar projetos de maneira flexível e responsiva. Ele se concentra na colaboração, na iteração contínua e na adaptação à mudança. Embora seja usado principalmente no desenvolvimento de software, essa abordagem pode ser aplicada a qualquer tipo de projeto.

Em comparação com o gerenciamento de projetos tradicional, o gerenciamento ágil se concentra no planejamento flexível e iterativo e é projetado para responder às mudanças. Além disso, um gerente de projeto ágil atua como facilitador e treinador, ao contrário de um gerente tradicional que tende a exercer muito controle sobre os membros da equipe.

Como funcionam essas abordagens?
As abordagens ágeis funcionam dividindo um projeto em fases iterativas menores chamadas sprints. Cada um normalmente dura algumas semanas e envolve uma equipe multifuncional trabalhando para fornecer um conjunto específico de recursos ou funcionalidades. No final, a equipe analisa seu progresso e faz os ajustes necessários em seu plano. Isso permite que eles respondam efetivamente às mudanças e melhorem continuamente o projeto à medida que ele avança.

Para trabalhar efetivamente dentro dessa abordagem, é essencial que todos os membros entendam o gerenciamento ágil de projetos e se comuniquem frequentemente entre si e com os clientes.

Que vantagens tem a sua utilização?
Além da flexibilidade e adaptabilidade, o gerenciamento ágil de projetos oferece vários benefícios adicionais. Por exemplo, incentiva mais envolvimento das partes interessadas, o que leva a um melhor alinhamento e adesão. Também dá à equipe mais autonomia, o que pode levar a mais propriedade e responsabilidade. Além disso, as equipes entregam incrementos menores de trabalho com mais frequência, resultando em um tempo de lançamento mais rápido no mercado. Finalmente, ao promover a colaboração e um senso de propriedade entre os membros da equipe, o moral é elevado e a motivação é promovida.

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Fonte: Best Value Procurement: ¿cómo se aplica en un proyecto de software?

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