Este documento contém informações importantes sobre o projeto a ser executado, desde o nome e a descrição, até a definição dos riscos iniciais.
O Guia dos Fundamentos para a Direção de Projetos (PMBOK) é um livro que inclui os aspectos fundamentais da gestão de projetos.
Este livro define o Project Charter ou Ato de Constituição do projeto como “um documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e dá ao diretor a mesma autoridade para atribuir os recursos da organização às atividades do projeto”.
As informações refletidas nesse ato podem ser estruturadas, de acordo com Alejandro Pérez, fundador do CEOLEVEL, em vários pontos:
- Nome e descrição do projeto
- Nome e nível de autorização do Sponsor ou da pessoa responsável por autorizar o Project Charter.
- Atribuição da posição de diretor de projeto, bem como seu nível de autoridade.
- Justificação do projeto (Business Case ou análise de rentabilidade).
- Definição inicial das principais stakeholders (partes interessadas do projeto), além de apontar os recursos que serão necessários.
- Publicação dos objetivos do projeto, juntamente com o cronograma preliminar e o orçamento inicial.
- Definição de riscos em seu estágio inicial.
- Requisitos de aprovação do projeto.
- Outros pontos considerados relevantes para a pessoa autorizada.
“Será responsabilidade subsequente do gestor de projeto designado, uma vez iniciado o projeto e durante a fase de planejamento, baixar todo o conteúdo do Project Charter com muito mais detalhes”, conclui Pérez.
A FUNIBER patrocina uma ampla variedade de programas universitários para todos os profissionais que desejam aumentar sua formação na área de projetos. O Mestrado em Desenho e Direção de Projetos é um dos cursos oferecidos.
Fonte: ¿Qué es y para qué sirve un Project Charter? + 40 Plantillas Descargables.
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