Primeiro, os objetivos a se alcançar devem ser definidos, fazendo um planejamento dos passos a se considerar. Depois, deve-se realizar uma análise DAFO para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deste plano
Um Plano Estratégico (PE) é uma ferramenta que serve para melhorar um aspecto específico ou geral de um negócio. O plano inclui uma série de objetivos a conseguir na base da missão e os valores da organização, detalhando os passos que devem ser dados para alcançar estas metas.
Segundo o portal Gestión Empresarial, realizar um plano destas características tem uma série de vantagens, por exemplo, permitindo pensar no futuro, visualizar novas oportunidades e ameaças, estabelecer a missão da organização e orientar de maneira efetiva seu rumo
Antes de elaborar um plano estratégico, a assessora em direção estratégica Ana Trenza recomenda fazer uma análise da organização para saber qual é seu ponto de partida, tanto a nível interno como externo, considerando também a concorrência.
Agora pense, quais outros elementos deve conter um Plano Estratégico? De acordo com o especialista em auditoria informática, Sergio Espinoza Guido, deve-se considerar uma série de aspectos:
- Objetivos e metas: Um PE deve incluir os objetivos e metas que se desejem alcançar e deve estabelecer o prazo previsto para que sejam alcançados.
- Regras a se considerar: O plano deve ser regido por uma série de regras. Estas “impõem os limites dentro dos quais devem ocorrer a ações a se realizar e que tem o caráter de lei”, aponta Espinoza Guido.
- Como serão alcançadas as metas propostas. O PE deve especificar quais iniciativas serão feitas para alcançar os objetivos estabelecidos e detalhar a série de passos que serão seguidos para alcança-las.
- Forças e fraquezas: Como uma análise DAFO, o plano também tem que identificar quais são suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
- Limitações: O PE também deve considerar quais são as restrições do plano, determinadas pelos organismos do governo, assim como outros entres supervisores e fiscalizadores.
- Missãoda organização: Espinoza Guido recomenda incluir no PE os principais pontos da missão da organização caso estes já não fazerem parte dos objetivos do plano.
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Fonte: Cómo preparar el Plan de Tecnología de Información para su Empresa
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