A gestão do portfólio de TI (Tecnologia da Informação) propõe práticas de gestão integradas aos processos, infraestrutura, aplicações e cumprimento dos ativos tecnológicos que sustentam o modelo operacional das organizações
As tecnologias da informação (TI) têm sido utilizada intensamente pelas organizações nos procedimentos para manter as operações e avaliar quais dados e aplicativos são os mais úteis.
Assim como num portfólio de investimentos financeiros, na gestão dos investimentos de TI deve-se conhecer o benefício e o risco expressos nas unidades de valor utilizadas pelo negócio. Atualmente, não é possível gerenciar uma organização sem o uso adequado da TI, que não é apenas parte da infraestrutura de suporte, mas também um fator estratégico.
Identificar quais projetos são afetados, quais são os riscos e realizar uma análise de Opex (despesas) vs. Capex (investimento) faz parte do gerenciamento de projetos de TI.
As TI exigem o investimento de uma grande quantidade de recursos para responder às demandas de cada empresa, tornando-se os principais ativos das organizações.
Sem uma gestão adequada do portfólio de projetos, apenas são obtidas vistas fragmentadas das operações do negócio, o que torna difícil atingir os objetivos dos projetos e, portanto, é necessário gerenciar um portfólio das tecnologias da informação.
No Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos patrocinado pela FUNIBER, são oferecidos conhecimentos de fatores a serem levados em consideração na gestão de projetos.
Fonte: Herramientas para la Gestión del Portafolio de TI
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