Daniela Ochoa, engenheira de computação e líder de equipe da área de Projetos que a FUNIBER patrocina fala sobre os benefícios do uso de softwares para considerar que um projeto é bem-sucedido ou não
O artigo escrito pela engenheira Daniela Ochoa tem como título: Fatores de sucesso e fracasso em projetos de TI e aborda desde 1994, quando foi publicado um relatório semestral que busca analisar os projetos de software para classificar os sucessos ou fracasso. Para isso são utilizados três princípios de avaliação: alcance, orçamento e prazos.
Para 2015, também, foi integrado mais um princípio: o nível de satisfação. Isto é, que além de utilizar o orçamento designado, no tempo estipulado e sob as etapas planejadas, será avaliado se o trabalho foi satisfatório, para medir o sucesso.
Além disso, Ochoa considera que para medir o sucesso de um projeto é importante analisar em que ele fracassou a fim de detectar o motivo que ocorreu e, assim, encontrar as razões. Diante da sua experiência, considera que muitas vezes o fracasso de um projeto de software é porque não houve o envolvimento das pessoas que formam a equipe nem foi realizado um trabalho em que os objetivos e as estratégias estivessem alinhados.
Da mesma forma, também foi detectado que para garantir o sucesso é necessário:
Dividir o projeto (no caso de que este seja grande) para garantir o cumprimento do mesmo. O desafio desta prática é sempre manter a visão global e o objetivo geral.
Envolver os participantes permite que eles participem ativamente no desenvolvimento e desfecho do projeto, promovendo o seu compromisso com o mesmo.
O gestor do projeto deve contar com um nível de experiência que lhe permita identificar os pontos positivos e negativos para obter o cumprimento.
Embora, Daniela Ochoa afirme que existem outros fatores relacionados ao líder do projeto, por exemplo, o conhecimento de ferramentas tecnológicas necessárias, assim como contar com habilidades técnicas, metodologias ágeis e maturidade emocional.
Para ler o artigo completo, acesse o seguinte link: http://fnbr.es/58x