Pablo Urquizó, tutor do Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos patrocinado pela FUNIBER, apresenta algumas reflexões sobre a implementação de projetos que envolve o trabalho em equipe e interação humana com as novas gerações
Atualmente, o mundo empresarial e, em geral, qualquer disciplina que envolva o trabalho em equipe e a interação das pessoas, para a implementação de Projetos; necessita de capacidades e de competências que estejam adaptadas às realidades do dia a dia.
Cada vez mais, as novas gerações encaram desafios que exigem melhor preparação, não apenas intelectual, mas também com habilidades interpessoais e competências. A administração das emoções, o autoconhecimento e a quebra de paradigmas, são os pontos fundamentais para motivar o trabalho no mundo dos jovens.
Gerações já conhecidas
O professor Urquizó observa que existem diferentes termos para dividir as gerações de jovens:
Nativos digitais ou conhecidos como Millennials, são os que nasceram nas décadas dos 80 e os 90, quando já existia uma tecnologia digital bastante desenvolvida e ao alcance de muitos. É a geração de maior população no planeta.
Geração Z, a nova geração que foi chamada para mudar o mundo. É formada por aqueles que nasceram entre 1994 e 2009, é caracterizada por ser autodidata, criativa e sobre-exposta à informação. É a primeira a se socializar e a estar plenamente educada com a Internet.
Nova geração: Os Centennials
Entretanto, Urquizó introduz um novo termo para descrever mais uma geração: os Centennials; ele a descreve como menos idealista e mais pragmática. As pessoas desta geração serão os empregados que serão incorporados nos próximos anos no mercado de trabalho.
Estes jovens, que nasceram depois de 2000, são participantes da crescente lacuna entre trabalhadores altamente qualificados e os não qualificados. Isto os leva a aumentar o seu interesse em temas como preparação contínua, capacitação ou avaliação de estudos fora do país, como assinalam vários relatórios internacionais.
Ivonne Vargas, especialista em Recursos Humanos da Bumeran.com afirma, também, que para trabalhar com eles será preciso oferecer recompensas a curto prazo, porque estão mais interessados em trabalhar em projetos do que em fazer uma longa carreira profissional.
Para ler o artigo completo, acesse o link a seguir: La implementación de proyectos de innovación desde el punto de vista de las distintas generaciones
Pablo Urquizó é tutor do Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos, Presidente da Associação de Gestão de Projetos do Uruguai e conta com ampla experiência como Diretor e Consultor em Informática e Tecnologias da Informação, assim como em projeto de Sistemas e Webmaster.
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