Dom, 22 Jul 2018
Es posible decir “NO” como gestor de proyectos
En ocasiones, es necesario decir “no” para cumplir con los objetivos del proyecto, sugieren expertos Eduardo Escofet, experto en Project Development en GFT, considera que una de las 10 malas prácticas más comunes en la gestión de proyectos es no saber decir “no”. Afirma que un gestor de proyectos debe ser capaz de tener todos los datos y herramientas necesarias para elaborar un buen plan de gestión, controlarlo, garantizar su seguimiento y lograr un buen producto, mismo que surjan cambios en el desarrollo del proyecto. Leer más