Tag: Planejamento

Por que é tão importante fazer um planejamento estratégico?

Por que é tão importante fazer um planejamento estratégico?

Um plano permite fixar alguns objetivos e fixar uma série de ações diárias para alcançá-los. Também serve para unificar os esforços e expectativas coletivas da organização No âmbito da direção empresarial, os administradores de uma organização devem concentrar grande parte de seus esforços na direção estratégica. É a melhor fórmula pela qual uma empresa pode alcançar o sucesso. Ler mais

Elaborar previamente o plano de gestão de projetos

Elaborar previamente o plano de gestão de projetos

Para a adequada gestão de projetos é necessário implementar um plano que envolva uma série de passos prévios dentro de um programa segundo especialistas Segundo o portal Sinapps, especializado em gestão de projetos, existem diferenças entre o plano, o programa e o projeto. Um plano é uma intenção, uma estimativa para obter algo. Um programa é a série ordenada de operações necessárias para realizar um projeto. Enquanto que um projeto é um conjunto de atividades realizadas durante um período de tempo específico, sob determinados requisitos e por uma determinada equipe de trabalho. Ler mais

Como estimar os custos de um projeto?

Como estimar os custos de um projeto?

Antes de tomar qualquer decisão, no início e durante o desenvolvimento de um projeto, todas as suas implicações de custo devem ser consideradas e avaliadas, de acordo com especialistas Claudia Ludlow, diretora de projetos do clube de investidores Angel Ventures México, definiu, em um artigo publicado no portal Entrepreneur, que: “Um orçamento bem feito mede a capacidade de crescimento da empresa, informa como alocar recursos e ajuda a saber se o capital possuído ou o que está sendo levantando será suficiente”. Ler mais

Qual é o perfil de um gerente de projetos?

Qual é o perfil de um gerente de projetos?

O papel de um gerente de projetos dentro de uma empresa está focado em integrar todos os membros da equipe nas decisões, refletir sobre os erros, eliminar os obstáculos e inovar em seus projetos O economista e especialista em projetos de desenvolvimento, Juan José Miranda Miranda, afirma que continuamente a imagem que se tem de um gerente de projetos é de um profissional com formação técnica, suficientemente maduro e capacitado para encontrar a solução para os problemas como se tivesse uma fórmula do sucesso, mas isso não é bem assim. Ler mais