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Modelo Kano de satisfação do cliente

Modelo Kano de satisfação do cliente

A satisfação do cliente é uma das principais preocupações e eixos de ação das marcas. O modelo Kano analisa as variantes que influenciam a satisfação do cliente e fornece uma visão global dos aspectos a serem otimizados A teoria foi desenvolvida pelo professor e especialista na área de gestão da qualidade Noriaki Kano em 1980. Seu modelo categoriza as preferências do cliente em qualidades para identificar os atributos mais valorizados pelos consumidores. Dessa forma, o vendedor ou fabricante pode obter uma perspectiva clara sobre se o produto atende às expectativas do cliente. Ler mais

Debate: falsos gurus na internet. Como eles influenciam a saúde?

Debate: falsos gurus na internet. Como eles influenciam a saúde?

Muitos profissionais usam a internet para divulgar seus serviços e para aconselhar seus clientes ou interessados ​​sobre alguns temas que são especialistas No entanto, há também um número de pessoas que, sem a devida preparação e formação profissional, aproveitam as possibilidades de comunicação fornecidas pela internet e se tornam falsos gurus, atraindo milhares de seguidores. Ler mais

Cuidar do peso durante tratamento de câncer de mama

Cuidar do peso durante tratamento de câncer de mama

Durante encontro científico na Europa, especialista recomenda o controle de risco cardíaco antes do início do tratamento em pacientes com câncer de mama Entre os vários efeitos dos tratamentos para a cura do câncer de mama, um deles merece especial atenção: a toxicidade cardiovascular, segundo o especialista Giuseppe Curigliano, da Universidade de Milão (Itália). Ler mais

Ao navegar por Internet, contaminamos o ar

Ao navegar por Internet, contaminamos o ar

Publicação da ONG Greenpeace mostra que empresas de Internet utilizam grande quantidade de energia elétrica de fontes não renováveis; 70% destes centros de dados estão localizados na Virgínia, nos Estados Unidos O estudo Clicking Clean Virginia - The Dirty Energy Powering Data Center Alley, publicado pela ONG Greenpeace, mostra que grandes companhias tecnológicas utilizam pouca energia renovável. Do Google, apenas 4% do consumo elétrico provém de fontes de energia limpas. Já o Microsoft, 34% e o Facebook, 37%. Ler mais