A Teoria Z é baseada em um livro publicado na década de 1980 pelo especialista americano William Ouchi
Aumentar a motivação e a produtividade dos funcionários é uma preocupação comum nas empresas.
O livro “Teoria Z: Como as empresas podem enfrentar o desafio japonês?”, Surgiu após uma descoberta do escritor William Ouchi. A crise energética da década de 1970 significou que, enquanto as empresas americanas reduziram seus níveis de produtividade, as japonesas os aumentaram.
“Ouchi entende que o trabalho é uma parte muito importante da vida do trabalhador, que passa grande parte de seu tempo no escritório e, portanto, não é possível separar uma coisa da outra”, indica Alejandro Pérez, CEO da CEOLEVEL.
Existem três valores ligados à Teoria Z:
- Confiança: entende-se que o colaborador é responsável e com o objetivo de obter o melhor resultado.
- Tratamento íntimo: é fundamental conhecer a fundo os membros de uma equipe.
- Sutileza nas relações: cada colaborador se comporta de maneira diferente e os responsáveis pelas equipes devem se adaptar a esse comportamento.
“Embora a teoria Z de Ouchi remonte aos anos 80, ela está muito presente nas práticas ágeis atuais, onde se espera que as equipes tomem suas decisões, sem a necessidade de um comando hierárquico, são de confiança e ambientes psicologicamente seguros são criados para participação e tomada de decisão ”, conclui Pérez.
A FUNIBER patrocina diversos programas universitários com o objetivo de fornecer aos profissionais informações completas e atualizadas sobre as competências e habilidades exigidas na gestão de projetos. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos.
Fontes: ¿Conoces la Teoría Z de Ouchi?
Foto: Todos os direitos reservados.