Por Santiago Brie – Licenciado em Gestão Ambiental Urbana e Mestre em Desenho, Gestão e Direção de Projetos . Membro do Departamento de Professores da FUNIBER. Tutor da Área de Projetos especializados em Arquitetura e Urbanismo. Professor e pesquisador da Universidade Nacional de Lanús, Argentina.
Por que precisamos realizar projetos? Na verdade, não precisamos realizar projetos, simplesmente os fazemos. Cada intervenção que tenha uma finalidade específica, que se realize em um tempo determinado, que utilize recursos demarcados e que envolva diferentes pessoas interessadas pode ser interpretada como um projeto. Então, não precisamos realizar projetos, simplesmente os fazemos. O que é significativo perguntar é: por que a maioria dos projetos fracassa? Ou: por que a maioria dos projetos não é concebida exitosamente? E a resposta está em que ditos projetos não são formulados e dirigidos por pessoas preparadas para isso.
Não há dúvidas de que a disposição e o compromisso das pessoas que configuram uma equipe de trabalho incidem positivamente nos resultados alcançados, mas isto não garante o cumprimento dos objetivos; existem diferenças abissais nos resultados que se obtêm quando, além destas qualidades, há uma estratégia clara e uma organização estruturada que considere todas as fases e componentes do projeto, dirigido por um profissional capacitado.
O projeto é uma intervenção muito complexa, que requer pessoas capacitadas para administrá-lo em suas diferentes etapas. O projeto implica uma visão holística da realidade sobre a qual se opera e um conhecimento pormenorizado dos elementos que a compõem, somado a uma gestão estratégica dos recursos e das pessoas que o atravessam.
Estamos frente a um mundo globalizado, onde as organizações mudam de maneira constante e se apresentam novas necessidades que requerem atenção quase imediata. Neste contexto, define-se a necessidade de contar com diretores de projetos formados e capacitados para enfrentar estes desafios, com os conhecimentos suficientes para assegurar que os projetos se cumpram a tempo e dentro do orçamento, satisfazendo as expectativas da organização ou da pessoa que requer o projeto.
A formulação de projetos é uma prática que cabe a qualquer disciplina. Em todos os âmbitos, em todos os ramos, em todas as áreas de trabalho, temos problemas complexos que precisam de intervenções até mais complexas em que é necessário satisfazer certos requisitos, em um prazo estabelecido, com uma gestão eficiente dos recursos, e obtendo certo nível de qualidade, para cumprir com determinados objetivos. A direção de projetos demonstrou ser o método mais eficaz para entregar os produtos dentro das limitações colocadas: custos, cronograma, recursos e requisitos.
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