Tag: Projetos

Como sair da zona de conforto

Como sair da zona de conforto

Segundo especialistas, realizar um curso de formação, dirigir projetos maiores, ou mesmo menores, são algumas das ações recomendadas para sair da zona de conforto na vida profissional De acordo com o blog Gestão de Projetos Master, é importante deixar a zona de conforto em algumas ocasiões para avançar em projetos, no trabalho ou na vida pessoal. Ler mais

Empregar a resiliência na gestão de projetos

Empregar a resiliência na gestão de projetos

A resiliência é a capacidade de adaptação de um ser vivo diante de um agente perturbador ou um estado ou situação adversa, que, segundo especialistas, também pode ser aplicado a empresas ou projetos Em relação à gestão de projetos, o especialista, Alejandro Pérez, fundador da Ceolevel, especialista no Project Management, define que um projeto resiliente se prepara para superar impactos negativos e contém os seguintes fatores: Ler mais

Aplicação de Modelo Scrum em projetos

Aplicação de Modelo Scrum em projetos

A metodologia Scrum é utilizada em muitas empresas e setores como um modelo organizativo ágil baseado principalmente nos princípios da transparência, da inspeção e da adaptação Os princípios do modelo Scrum são fundados na transparência, na inspeção e na adaptação. Esses princípios devem ser empregados de forma integral em todos os processos do projeto. Não se trata de tarefas específicas, mas sim de hábitos que permitem afrontar os desafios corporativos habituais com maior agilidade. Ler mais

Cinco passos para ser um líder inspirador

Cinco passos para ser um líder inspirador

De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcionários consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa Aaron Hurts, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho são 44% mais produtivas, o que equivale à adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa Bain & Company, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%. Ler mais