ProMAC2021: Conferência de gestão de projetos que será realizada em novembro
Líderes do mundo acadêmico vão se reunir na conferência para discutir teorias e desenvolvimentos na indústria. Ler mais
Em que consiste a Gestão de Valor Agregado?
O Earned Value Management é uma técnica difundida na gestão de projetos. Essa ferramenta de controle e monitoramento de projetos é um dos muitos métodos disponíveis para os gerentes de projetos. Ler mais
Muitas empresas ainda não conseguem aplicar o Scrum
O Scrum é enquadrado na metodologia Agile em termos de gerenciamento de projetos. Apesar de ser uma estratégia de Gerenciamento de Projetos baseada na conquista de objetivos de projeto com equipes altamente produtivas em ambientes complexos, ainda hoje muitas empresas falham em sua aplicação O scrum permite a disponibilidade de ferramentas, recursos, tecnologia e escopo em situações em que as variáveis não são bem definidas ou sujeitas a mudanças imprevistas. O projeto é desenvolvido de forma "auto-organizada", de modo que o programa é estabelecido de acordo com a disponibilidade do equipamento disponível e o proprietário do produto / projeto. Entende-se que cada integrante possui autonomia e poder para tomar decisões de acordo com as necessidades do estágio do projeto. Portanto, a organização em cascata ou waterfall em que a programação vai de cima para baixo é banida. Ler mais
Conteúdo de um termo de abertura de projeto
O objetivo de formalizar o início do projeto e o grau de autoridade que o diretor deve ter ao longo do ciclo de vida do projeto é estipulado no termo de abertura de acordo com a metodologia do projeto Conforme estabelecido na metodologia PMI do livro “A guide to the Project management body of knowledge” (PMBOK), em Português: Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Os projetos são iniciados como resultado das necessidades internas da organização ou empresa e também como resultado de influências externas. Ler mais