
Como estruturar um projeto técnico de forma eficiente
Gerenciar um projeto técnico pode se tornar um desafio avassalador se não houver uma estrutura sólida desde o início. Atrasos, falta de clareza nos objetivos e comunicação deficiente são apenas alguns dos problemas que podem surgir. No entanto, com as… Ler mais

7 Prompts de IA que todo gestor de projetos deve dominar
No dinâmico mundo da gestão de projetos, manter-se na vanguarda implica adotar ferramentas inovadoras que otimizem processos e melhorem a eficiência. A inteligência artificial (IA), especialmente por meio de ferramentas generativas como chatbots, tornou-se uma aliada estratégica para os gerentes… Ler mais

Resolução de conflitos: técnicas eficazes para gerentes de projetos
Na gestão de projetos, os conflitos com as partes interessadas são inevitáveis. Seja com clientes, patrocinadores ou usuários importantes, essas divergências podem se tornar obstáculos significativos se não forem tratadas adequadamente. No entanto, elas também representam uma oportunidade para melhorar… Ler mais

Como conectar-se com stakeholders técnicos e garantir sua participação
Envolver stakeholders técnicos em projetos de transformação tecnológica pode ser um desafio significativo. Esses profissionais, especialistas em suas áreas, costumam estar ocupados e, muitas vezes, têm abordagens definidas sobre como lidar com os problemas. No entanto, conseguir o compromisso deles… Ler mais