"Talento silver” nas empresas

Um dos novos desafios enfrentados pelas empresas é a adaptação e a atração de captar o “talento silver”

Embora atualmente os interesses dos Recursos Humanos estejam mais orientados para atrair jovens talentos, o estudo Os 7 grandes desafios do mix a geracional em empresas espanholas, da Sodexo, destaca que o terceiro desafio mais importante é manter a progressão de emprego das gerações X (1995 e 1980) e baby boomer (1946 e 1964); em outras palavras, o ““Talento silver”. Outros grandes desafios e soluções para superá-los são mencionados no estudo.

Os dois primeiros desafios são a necessidade de reter talentos e a segmentação dos talentos para além da idade. É por isso que manter a progressão de trabalho das gerações veteranas em um contexto em constante mudança é um desafio.

Apesar da importância deste desafio, 69% das empresas reconhecem que não estão trabalhando nele tanto quanto esperariam.

O “Talento silver” é importante, e é por isso que os gerentes de RH identificam quatro pontos:

Equipes multigeracionais. Uma das principais ações a serem realizadas é a geração de equipes de trabalho mistas. Uma força de trabalho diversificada permite uma maior integração e uma melhor estratégia de inovação.
Novas formas de trabalho. É importante adaptar novas formas de trabalho para que elas sejam acessíveis aos funcionários de todas as idades.
Programas de formação. Uma das melhores soluções para que os funcionários com mais experiência adquiram as novas habilidades exigidas pelo setor empresarial é a realização de cursos de treinamento.
Mentoring. Outra estratégia é estabelecer programas de tutoria para que os funcionários mais velhos possam transmitir seus conhecimentos para as gerações mais jovens.

A FUNIBER oferece diversos cursos na área empresarial a fim de capacitar profissionais. Alguns destes programas incluem o Mestrado em Administração e Direção Empresas (MBA) e o Mestrado em Direção Estratégica.

Fonte: Cuatro estrategias para potenciar el “talento silver” en las empresas