A agilidade nos órgãos governamentais

Apenas 33% dos 3.950 gerentes de projeto entrevistados pelo Project Management Institute indicam que suas organizações estão aumentando sua agilidade.

Os dados contrastam com o interesse que demonstram os diretores de operações por mais agilidade organizacional e adaptabilidade, principalmente no âmbito das agências governamentais. Então, por que mais organizações não estão se tornando mais ágeis e adaptáveis?

Conseguir tais objetivos requer uma transformação profunda nos processos e nas habilidades dos profissionais. Algumas recomendações para obter esta mudança oferecidas pela empresa de treinamento de lideranças de governo GovLoop são:

  • Para a maioria dos funcionários dos governos, o trabalho em equipe é a melhor forma de atuar para lograr projetos. É necessário treinar funcionários em gerenciamento ágil de projetos para construir a cultura e as práticas necessárias para os órgãos governamentais.
  • Aumentar a confiança e a segurança psicológica nas equipes de trabalho — Um bom trabalho de equipe exige dos profissionais confiança mútua para que as ações se desenvolvam com segurança psicológica. Um treino para conseguir estas habilidades dentro da equipe é desenvolver gerentes de projetos em coaching e alto desempenho.
  • Desenvolva habilidades de comunicação e colaboração ágeis — As habilidades de comunicação e colaboração são fundamentais para conseguir processos de equipes de alto desempenho. É importante também treinar estas habilidades para que toda a comunicação, inclusive a mais inocente, tenha resultados positivos para a equipe.
  • Equipes multifuncionais ajudam à agilidade — A flexibilidade é a chave para a agilidade e adaptabilidade organizacional. As equipes multifuncionais, e suas variadas habilidades, podem ajudar os membros da equipe a ultrapassar certas dificuldades, buscando alternativas eficientes.

Como indica govloop, “para ser um agente de mudança em sua agência, pense em como melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos, comunicação, colaboração e agilidade pessoal. E construa sua rede de colegas que pensam da mesma forma para que você possa formar o núcleo de mudança e adaptabilidade em sua agência”.

 

A FUNIBER promove estudos universitários para a formação de profissionais com programas como o Mestrado em Competências Profissionais em Projetos, Mestrado em Consultoria e Desenvolvimento Organizacional, Mestrado em Coaching Pessoal e Liderança Organizacional e o Mestrado em Gestão Pública e Liderança

Fonte:

ORGANIZATIONAL AGILITY STARTS WITH THE ORGANIZATION’S PEOPLE

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