Dicas para gerenciar adequadamente as videoconferências sobre projetos

Há uma série de requisitos essenciais para a realização bem-sucedida de projetos no formato on-line

Durante a gestão de projetos e, especialmente, na atual situação de confinamento, as videochamadas substituem as clássicas reuniões presenciais.

Existem vários aspectos a serem levados em consideração para que esse processo seja realizado de forma satisfatória:

  • Todos os membros do grupo devem ter uma conexão com a Internet: de acordo com o site da Sinnaps, esse requisito é essencial, pois “a conexão pode determinar o sucesso ou o fracasso de muitas atividades do projeto”.
  • Acessibilidade ao novo sistema: este site destaca a variedade de colaboradores que existem em uma equipe de trabalho e, portanto, cada pessoa terá diferentes dificuldades ao acessar esses sistemas.
  • Ambientes inadequados: interrupções de outra pessoa podem ser prejudiciais e destruir o diálogo on-line.
  • Falta de organização nas conversas: é importante entender que essas comunicações não funcionam da mesma maneira que as conversas cara a cara.
  • Falta de dispositivos que apoiem ​​o discurso oral, como apresentações, vídeos ou outros.
  • Falta de liderança on-line: é necessário que uma pessoa gerencie essas reuniões para evitar a perda de tempo ou a frustração de outros colegas.
  • Atitudes não proativas.
  • Ferramentas muito complexas.
  • Falta de atenção para detectar momentos importantes no diálogo.

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Fonte: VIDEOLLAMADAS GRUPALES PARA PROYECTOS: APLICACIONES Y TIPS

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