A gestão adequada de iniciativas de inovação evitará uma das causas mais frequentes de estagnação do crescimento nos projetos.
Pesquisa realizada pela empresa americana Gartner mostra que 85% das estagnações de crescimento do projeto estão ligadas a fatores evitáveis.
“A gestão da inovação é o segundo fator mais comum de pontos de estagnação desde a Grande Recessão de 2008-2009, atrás das empresas que não respondem à concorrência emergente de mercados emergentes ou à mudança nas preferências dos clientes” diz Katie Bennett Camilli, vice-presidente de equipe da Gartner.
Pesquisas mostram que “93% das empresas encontram crescimento estagnado da linha de frente, estagnações que destroem uma média de 68% do valor da organização”.
Existem várias táticas a serem seguidas para evitar o exposto acima, expostas pelo site Líder do Projeto:
- Comparar o potencial de crescimento do portfólio existente de P&D com os resultados do passado.
- Identificar as lacunas entre o portfólio existente e os objetivos para identificar projetos críticos de inovação.
- Cuidado com os sinais de alerta que indicam falta de foco estratégico.
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Fonte: Cómo y por qué mantener la gestión de la innovación en el camino correcto
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