A gestão emocional é um elemento crucial para manter as equipes motivadas e focadas no alcance dos objetivos do projeto. O conhecimento da inteligência emocional é cada vez mais exigido em perfis que exigem habilidades de liderança
A gestão de projetos envolve a capacidade de realizar várias tarefas simultaneamente. Em resumo, as responsabilidades mais comuns de um gerente de projeto devem ser direcionadas para o cumprimento do orçamento, alcance e tempo estabelecidos, previamente acordados com o cliente.
No entanto, inúmeras situações podem ocorrer durante a fase de produção e execução. Há uma interação constante com agentes externos, como fornecedores, além de internos, como equipes de trabalho, por exemplo. Neste contexto, há uma alta porcentagem da ocorrência de todos os tipos de situações, incluindo algumas de natureza conflitiva ou de resistência.
Este fato exige que os líderes de projeto possuam habilidades e competências que lhes permitam lidar com este tipo de circunstâncias, mantendo a harmonia e o bem-estar das pessoas envolvidas no projeto. É assim que o PMBOK Sexta inclui Inteligência Emocional como um recurso essencial para direcionar projetos.
Com inteligência emocional, o líder aprende a tolerar situações de frustração e pressão durante o evento de um projeto, no qual é comum que surjam sinais de estresse e até atrito entre os membros de uma equipe.
Entre as características mais características de uma inteligência emocional desenvolvida, destacam-se a empatia, a motivação e o autoconhecimento. Esses atributos permitem que o líder do projeto compreenda conscientemente e direcione as necessidades dos membros da equipe para que também atinjam os objetivos estabelecidos.
O desenvolvimento do gerenciamento emocional afeta os resultados e a qualidade de um projeto e beneficia o ambiente de trabalho. Da mesma forma, ajuda no aumento do desempenho no nível do trabalho, pois favorece a criação de climas colaborativos e relações interpessoais frutíferas e satisfatórias. Em suma, um líder com habilidades de gerenciamento emocional será capaz de inspirar, orientar e acompanhar sua equipe a crescer em conjunto, favorecendo os objetivos do projeto.
Para os profissionais interessados em desenvolver habilidades essenciais para gerenciar projetos, a FUNIBER patrocina o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos. O programa não oferece apenas treinamento baseado nos níveis acadêmicos convencionais de gerenciamento de projetos, mas também se baseia nos padrões e nas competências profissionais estabelecidos por associações reconhecidas, como a International Project Management Association (IPMA).
Fontes:
El Gestor de Proyectos «Emocional»
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