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Conflictos organizacionales y su impacto económico

La mediación de un conflicto organizacional tiene un impacto económico directo

Las diferencias de opinión son normales en los seres humanos, algunas discrepancias son la oportunidad perfecta para incorporar nuevos enfoques e incrementar perspectivas en diferentes ámbitos. ¿Pero qué ocurre cuando estos conflictos organizacionales dejan de ser positivos y ocasionan gastos a la empresa?

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Opiniones FUNIBER: Resolviendo los conflictos en la organización

Es natural que se originen conflictos en las organizaciones, pero es posible resolverlos y lograr un crecimiento entre los colaboradores a largo plazo.

Las organizaciones son sistemas complejos en los que se pueden desarrollar distintos tipos de conflictos. A medida que una organización crece, se incrementan las posibilidades de que se presenten distintos puntos de vista, algunos opuestos, sobre la realidad o los objetivos a lograr. Pero el conflicto no es un elemento nocivo o negativo por sí mismo. Alba Hernández, Máster en Psicología Social, con más de 20 años de experiencia en investigación y consultoría organizacional, y colaboradora en los programas de Resolución de Conflictos y Mediación de FUNIBER, nos explica cuál es la importancia de gestionar la solución de conflictos en las organizaciones de hoy.

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Es necesario aprender a resolver el conflicto para avanzar

Pablo Cardona, profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones en IESE, opina que el conflicto en la organización es necesario para avanzar, y lo es por dos motivos: por un lado permite ampliar los puntos de vista respecto a una situación, y por otro lado, permite que se expresen las personas, reduciendo el margen de frustración de los individuos. Sigue leyendo