Empresas lideran áreas de Dirección de Proyectos para impulsar la competitividad

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El 30 de marzo se llevó a cabo en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), la Jornada técnica “Gestión y Dirección de Proyectos como impulso de la competitividad”

La jornada fue organizada por la consultora en gestión de proyectos Sinnaps, la Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos – Tecniberia y la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) con la finalidad de que empresas de los sectores de la construcción, ingeniería y servicios tecnológicos compartan sus experiencias en cuanto al impulso de la competitividad a través de la Gestión y Dirección de Proyectos.

Al encuentro asistieron más de 160 participantes, entre los cuales se encontraban ejecutivos de la consultora tecnológica EY, expertos de la multinacional española Técnicas Reunidas, especialistas del grupo empresarial internacional Duro Felguera, así como profesionales de 10t Project Management & SOFIA RTD y TYPSA, todos ellos con el afán de compartir sus experiencias en las mejoras de los sistemas de gestión.

El rol del Gestor de Proyectos

Para definir el rol del Director de Proyecto, se contó con la participación del Doctor Fabrizio Tesolato, Managing Director de Felguera-IHI, y para hacerlo lo describió las competencias tanto técnicas como de comportamiento y contextuales que se requiere para ser Project Manager hoy en día: “Negociación, liderazgo, meditación, conflictos, mercado, trabajo en equipo, comunicación, psicología, finanzas, negocios, orientación a resultados, creatividad, autocontrol, eficiencia, fiabilidad, contratación laboral, etc. Un Superman.”

Esto se debe al cambio en el entorno de la Dirección de Proyectos hacia una mayor complejidad, lo que denominó como “entorno 2.0”, en el que los modelos de madurez y excelencia en Project Management adquieren una mayor importancia.

Ventajas de la Gestión de Proyectos

Entre las ventajas de desarrollar el área de Proyectos, José Antonio Osuna Gómez, Director General de Infraestructuras del Agua TYPSA y Manuel Giralt, Socio de Advisory EY coincidieron en la influencia de la etapa de diseño para la evolución del proyecto así como la importancia  en la reducción del presupuesto, al optimizarse los recursos entre lo planificado y lo gastado.

Así mismo, Santiago Díez, CEO de 10t Project Management & SOFIA RTD afirmó que es rentable invertir desde la fase de diseño en Dirección y Gestión de Proyectos e indicó cuales son para él los 10 desafíos que el área debe considerar al empezar: Inversión, planificación, producción, legal, calidad, ambiental/sostenibilidad, seguridad y salud, explotación, riesgos/seguros y mantenimiento.

De esta manera, alumnos y especialistas de las Maestrías del área de Proyectos que patrocina FUNIBER se mantienen al tanto sobre las últimas experiencias y buenas prácticas del sector.

Fuente: Impulsando la competitividad de las empresas gracias a la Dirección de Proyectos

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